信永中和攜手CFO發(fā)展研究中心召開數(shù)智化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力私董會

       2021年6月18日，信永中和集團、CFO發(fā)展研究中心、金蝶集團聯(lián)袂舉辦的數(shù)智化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力私董會，在信永中和集團北京匯亞大廈辦公區(qū)召開，共有49位上市公司CFO、大型國企總會計師、民企財務(wù)總監(jiān)參加了本次活動。信永中和集團董事長張克先生致歡迎辭,信永中和集團總裁葉韶勛先生、合伙人崔西福先生、周峰先生，金蝶副總裁尚惠紅女士，以及中國首席財務(wù)官研究院院長張占魁先生等就財務(wù)數(shù)智化及領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)話題展開討論。會議由CFO發(fā)展研究中心郭良川先生主持。

      張克董事長表示，企業(yè)數(shù)字化浪潮勢不可擋，它將使產(chǎn)業(yè)形態(tài)、作業(yè)模式、傳統(tǒng)管理架構(gòu)產(chǎn)生巨大，甚至是顛覆性的改變，過去講求更加有序，而現(xiàn)在則是解構(gòu)和重構(gòu)，這是我們需要認清和把握的一個本質(zhì)。財務(wù)管理者需要與信息專家和管理咨詢專家打交道，需要更廣泛地了解產(chǎn)業(yè)鏈以及數(shù)字化、信息化給公司架構(gòu)帶來的變化，這也對財務(wù)管理者的協(xié)調(diào)組織能力也提出了更高的挑戰(zhàn)。以此同時，數(shù)字化服務(wù)能力也將成為會計師行業(yè)高端品牌的能力標志，信永中和的財智時代正在到來！數(shù)字賦能戰(zhàn)略、共享作業(yè)模式轉(zhuǎn)型、財智復(fù)合型高端人才團隊的儲備等，已成為信永中和在數(shù)字賦能領(lǐng)域的基礎(chǔ)資源投入，也已成為驅(qū)動信永中和在財稅、審計、咨詢等領(lǐng)域的應(yīng)用研發(fā)、服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展的核心動力。毋庸置疑，信永中和也將持續(xù)地為中國企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和在全球發(fā)展過程中，輸出更加專業(yè)的賦能能量，提供保駕護航能力。 

      葉韶勛總就“構(gòu)建一流數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)體系和能力”做了演講。他指出，黨的十九大提出要培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。一流企業(yè)必須要有一流管理，一流管理必須要數(shù)字化技術(shù)支撐。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對專業(yè)服務(wù)機構(gòu)是一次巨大機會，更是挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該建設(shè)數(shù)字化的“金剛鉆”，幫助企業(yè)管理轉(zhuǎn)型。 

      作為一家大型綜合性專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，具有不可替代的優(yōu)勢。專業(yè)知識：會計、財務(wù)、資金、預(yù)算、考核、稅務(wù)、審計、投融資、并購、風(fēng)險；貼近客戶：接觸了解大量不同類型企業(yè)財務(wù)數(shù)字化需求、場景；一體化優(yōu)勢：信永中和能確定戰(zhàn)略、確保投入、協(xié)同內(nèi)部資源，構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)字化服務(wù)體系、團隊。

      經(jīng)過多年轉(zhuǎn)型與建設(shè)，信永中和已是一家具備審計、稅務(wù)、管理咨詢、工程管理及數(shù)字技術(shù)服務(wù)的綜合性大型專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。在數(shù)字化時代，將繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，緊跟技術(shù)進步，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，有序、有重點推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能力體系建設(shè)。

      信永中和集團第五個五年規(guī)劃吹響了新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型的沖鋒號，向數(shù)字平臺、數(shù)字產(chǎn)品、解決方案進軍，加大投入，面向應(yīng)用，研發(fā)一批涉及財稅管理數(shù)字化產(chǎn)品、解決方案、平臺，打造一支過硬的數(shù)字化服務(wù)研發(fā)和交付軍團。目前，信永中和已初步建成集研發(fā)、市場、咨詢、交付為一體的業(yè)務(wù)專家+IT專家協(xié)同的數(shù)字化服務(wù)體系、能力和團隊。我們成立集團研發(fā)創(chuàng)新管理委員會、數(shù)字化創(chuàng)新中心、財務(wù)數(shù)字化部、IT咨詢部、IT審計部、大數(shù)據(jù)部以及各板塊專家團隊、數(shù)字化咨詢團隊；我們完成了包括中糧集團、東風(fēng)股份、上汽集團、中旅集團、首鋼集團等一批大中型財務(wù)數(shù)字化服務(wù)項目，得到客戶高度認可。

      崔西福總以“看見”為題進行了精彩分享。在他看來，財務(wù)數(shù)字化首先解決的是透明度度問題，以滿足決策、管理、運營需要；財務(wù)數(shù)字化要適配公司數(shù)字化戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)數(shù)字化進程，財務(wù)職能首先是價值的評價者和衡量者，隨著財務(wù)數(shù)字化進展，一定會在當(dāng)下以股東等外部利益相關(guān)者視角的財務(wù)報告體系基礎(chǔ)上，以管理層為角度的核算體系日益豐富。財務(wù)數(shù)字化始于業(yè)務(wù)數(shù)字化，其中最大的挑戰(zhàn)是如何獲取可靠的數(shù)字，所以要以目標和結(jié)果建立、優(yōu)化好流程，做好前端的標準化及數(shù)據(jù)治理工作，讓流程的管道中流淌出高質(zhì)量的數(shù)據(jù)；財務(wù)數(shù)字化能夠提高財務(wù)處理端的效率及協(xié)助到提高業(yè)務(wù)效率，促進業(yè)務(wù)增長及風(fēng)控智能化，這需要把專家經(jīng)驗提煉為模型，以數(shù)據(jù)形成算法，以數(shù)據(jù)可視化“看見”。值得一提的是，財務(wù)數(shù)字化解決的是運營效率及運營效果問題，而創(chuàng)新和第二曲線的事情，則依賴于企業(yè)家精神。

      信永中和作為國內(nèi)大型的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，懂財務(wù)，知業(yè)務(wù)，在管理會計報表設(shè)計、流程標準化、數(shù)據(jù)治理、專家經(jīng)驗?zāi)Ｐ汀?shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)可視化等領(lǐng)域具備領(lǐng)先優(yōu)勢，也愿與大家在財務(wù)數(shù)字化的道路上一同前行。 

      周峰總則為參會嘉賓做了“專家知識體系的數(shù)字化應(yīng)用”的主題分享。他表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是模糊的技術(shù)與業(yè)務(wù)之間的界限，而是使用新技術(shù)重新為客戶提供價值，把技術(shù)和專家經(jīng)驗完全融合入業(yè)務(wù)。

      信永中和作為大型綜合性專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，已經(jīng)從專家團隊的服務(wù)模式向為客戶提供專家知識為載體的產(chǎn)品服務(wù)模式過渡。已經(jīng)形成了“對內(nèi)數(shù)字化管理、交付平臺，對外數(shù)字化產(chǎn)品解決方案”雙管齊下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。信永中和集團已研發(fā)出近12類RPA效率工具，30多個可交付的數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案，以及累計1000+行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)分析模型，為企業(yè)提供在決策支持、資金資產(chǎn)管理、稅務(wù)風(fēng)險管控、財務(wù)流程與風(fēng)險、效率提升等領(lǐng)域的多應(yīng)用場景實施服務(wù)。周峰先生現(xiàn)場也給與會介紹了包括資金風(fēng)險即時監(jiān)控系統(tǒng)、舞弊識別工具、費用管理系統(tǒng)、企業(yè)稅務(wù)健康評估，流程挖掘等多個數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案。

      進入數(shù)智時代，信永中和將“立足當(dāng)下，創(chuàng)造未來”，以企業(yè)需求為導(dǎo)向，推動專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用模型研發(fā)和服務(wù)落地，凝聚數(shù)據(jù)、模型、場景和應(yīng)用，為企業(yè)聚能和產(chǎn)業(yè)繁榮獻力獻策。