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數(shù)智時代 | 打造“業(yè)財稅報”一體化的財務數(shù)智化綜合服務

2023年04月07日



編者按:數(shù)字經濟的發(fā)展,離不開高端專業(yè)服務支撐。信息化、數(shù)字化是信永中和多年來持續(xù)的戰(zhàn)略。本期《光之翼》特別策劃數(shù)智服務專題,圍繞信永中和的數(shù)智化觀點、實踐及典型案例,展現(xiàn)作為領先的專業(yè)服務機構,如何在實現(xiàn)自身數(shù)字化轉型的同時,更專業(yè)、更系統(tǒng)為企業(yè)提供數(shù)智服務,為數(shù)智化推動我國經濟社會轉型升級提供專業(yè)服務之力。

       當前,企業(yè)數(shù)字化轉型直接催生了企業(yè)財務數(shù)智化的快速發(fā)展。面對企業(yè)在轉型過程中面臨的諸多挑戰(zhàn),信永中和充分依托自身綜合性專業(yè)服務能力,深入理解和把握市場與客戶需求,將業(yè)務需求與數(shù)字化技術相結合,由業(yè)務專家與IT專家深度協(xié)作,產出具有差異化競爭力的數(shù)字化產品與解決方案服務,為企業(yè)搭建一流的財稅管控體系,對標一流財務管理能力。

以數(shù)據(jù)為關鍵要素

       《“十四五”數(shù)字經濟發(fā)展規(guī)劃》(下稱《規(guī)劃》)著重強調,數(shù)據(jù)作為生產要素而且是作為關鍵生產要素的內容。除了勞動力、土地和資本以外,數(shù)據(jù)開始作為一個全新的生產要素登上舞臺,它貫穿所有生產力、生產關系的各個環(huán)節(jié)之中。

       在定義數(shù)字經濟時,我們經常提到數(shù)字經濟的“四化框架”,即:數(shù)據(jù)價值化、數(shù)字產業(yè)化、產業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理。在數(shù)據(jù)價值化的過程中,“四化框架”橫貫數(shù)字生命周期的各個環(huán)節(jié),包括數(shù)據(jù)采集匯聚、數(shù)據(jù)確權定價、數(shù)據(jù)交易市場、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)保護。在數(shù)字化治理的過程中,由政府主導,同時有多個主體參與,這個過程通過技術與管理的結合提供數(shù)字公共服務的基礎架構。

圖 數(shù)字經濟“四化”框架


       上述“四化框架”圍繞數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化展開?!兑?guī)劃》著重強調,以數(shù)字技術與實體經濟深度融合為主線,加強數(shù)字基礎設施建設,完善數(shù)字經濟治理體系,協(xié)同推進數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化,賦能傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級,培育新產業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,不斷做強做優(yōu)做大我國數(shù)字經濟。除了信息技術產業(yè)化,另外一個更重要的板塊就是傳統(tǒng)產業(yè)的數(shù)字化,數(shù)字作為關鍵要素,加入到生產全要素的過程之中,極大地促進了全要素的生產效率,實際上這也是從“數(shù)量發(fā)展”到“高質量發(fā)展”的一個非常重要的驅動因素。

數(shù)字化轉型催生財務數(shù)智化發(fā)展

       在整個數(shù)字經濟生態(tài)中,有標準規(guī)劃體系、環(huán)境服務體系、技術設施支撐體系、應用服務體系等,其中最重要的體系就是應用服務體系。甚至可以說,數(shù)字經濟全生態(tài)的各個環(huán)節(jié),最終都是為了應用服務體系而服務的。

       在應用服務體系里面,有各個領域業(yè)務場景的深度應用,其中就包括企業(yè)在財務數(shù)字化領域的應用,這也是信永中和目前非常關注的一個領域。企業(yè)數(shù)字化轉型,某種程度上來說,可以說直接催生了企業(yè)在財務領域的財務數(shù)字化的發(fā)展。企業(yè)在財務數(shù)字化發(fā)展過程中,經歷了信息化、自動化、數(shù)智化三個階段,絕大多數(shù)企業(yè)目前正在從第二個階段向第三階段過渡。對應的,財務管理在不同階段的定位也有著不同的變化與發(fā)展。信息化階段,關注管理與控制、核算與報告;自動化階段,關注專業(yè)及前端服務;數(shù)智化階段,更加關注敏捷及創(chuàng)新,關注價值的創(chuàng)造。在整個轉型過程中,有幾個主要的驅動力在背后推動企業(yè)數(shù)字化的轉型,主要包括:數(shù)字經濟政策推動企業(yè)財務數(shù)字化轉型、成本精益化管理要求促進企業(yè)財務轉型、日益激烈的競爭環(huán)境倒逼企業(yè)財務轉型、提升運營效率的需求推動企業(yè)財務轉型。

企業(yè)財務數(shù)智化轉型進程不一且挑戰(zhàn)諸多

       企業(yè)在財務數(shù)智化轉型的過程中,大致上順應著從流程自動化到業(yè)財稅一體化,再到智能決策化的發(fā)展路徑。當下各行業(yè)的企業(yè)財務數(shù)智化轉型進程先后不一,部分企業(yè)可能還停留在流程自動化環(huán)節(jié),企業(yè)核心目標是實現(xiàn)系統(tǒng)的可視化、提高工作效率。這其中,非常核心的部分就是企業(yè)在應用數(shù)據(jù)方面的信息化和自動化。

       當企業(yè)進入業(yè)財稅一體化的階段,企業(yè)的目標是如何實現(xiàn)集約化和一體化。在這個過程之中,企業(yè)專注的核心會放到端到端的流程整合,特別是業(yè)財一體化建設過程中流程的整合。從業(yè)財稅一體化階段向智能決策化的轉型中,企業(yè)開始把著眼點放在如何對業(yè)務乃至于對管理對決策的價值提升上。部分企業(yè)對于企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,從財務管理的角度深度介入,企業(yè)的目標會放在如何去設定管理規(guī)則,如何對財務數(shù)據(jù)、甚至是業(yè)務數(shù)據(jù)展開智能化的分析,提出風險預警和預報,提升對戰(zhàn)略實施過程的管控,包括對于決策的支持服務等領域。

       企業(yè)在轉型過程中,必然也會面臨諸多的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)遍布以下各個領域:

       ● 預算投入:財務數(shù)智化推行有別于實施一個系統(tǒng),而是需要通盤規(guī)劃,需要資金預算的支撐

       ● 戰(zhàn)略訴求:沒有明確和統(tǒng)一的數(shù)智化轉型愿景和目標,企業(yè)內各方參與者認識不一,缺乏轉型的統(tǒng)一性和系統(tǒng)性

       ● 管理轉型:戰(zhàn)略規(guī)劃與財務轉型期望存在脫節(jié)

       ● 信息安全:如何解決數(shù)據(jù)安全和隱私保護

       ● 人才隊伍:復合型人才的匱乏;數(shù)智化釋放了部分勞動力后,如何賦能員工從事更高附加值的工作,實現(xiàn)協(xié)同

       ● 運營體系:數(shù)智化技術如何與具體的業(yè)務應用場景相結合,實現(xiàn)運營效率提升

       ● 信息系統(tǒng):舊有財務系統(tǒng)與新功能、新技術的融合;財務系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)的整合

       ● 數(shù)據(jù)質量:數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)可用性的整合

信永中和財務數(shù)智化轉型服務實踐

       作為一家布局和深耕業(yè)務數(shù)字化的專業(yè)咨詢機構,信永中和充分依托自身綜合性專業(yè)服務能力(橫跨對于業(yè)務的理解、對于管理咨詢的服務能力、對于數(shù)字化轉型過程中的實踐經驗積累),面向企業(yè)提供以財稅報審為核心的財務數(shù)字化轉型綜合服務。

       信永中和財務數(shù)智化服務有一個重要抓手,就是在各個板塊、各業(yè)務條線都擁有一支貼近市場、貼近用戶的專業(yè)服務團隊,且長期以來和各行業(yè)的企業(yè)客戶合作、協(xié)同工作?;趯κ袌觥ζ髽I(yè)客戶的需求有著深刻的理解和洞察,同時結合我們作為專業(yè)咨詢服務機構引入的大量的模型、大量的設計方法論,就能針對各個行業(yè)的業(yè)務場景提供深度的個性化服務,幫助企業(yè)在新技術條件下做好場景的設計和場景的捕捉。

       因此,信永中和既結合了對市場和用戶需求的深刻理解和洞察,又結合了專業(yè)咨詢領域里大量的模型和設計方法論的引入,同時也結合了對于業(yè)務的深刻理解。

       對于新型業(yè)務場景的設計,最終落地在企業(yè)財務數(shù)智化領域,我們據(jù)此部署信永中和財務數(shù)智化服務光譜。

信永中和財務數(shù)智化服務光譜

       在企業(yè)財務數(shù)字化領域,結合對企業(yè)財務數(shù)字化轉型的現(xiàn)狀評估、問題診斷、藍圖設計等頂層設計,在整個項目群PMO管理全過程的陪伴服務基礎之上,信永中和相應的財務數(shù)字化服務光譜橫跨了這一領域中幾乎所有的功能。

       ● 報表系統(tǒng):法定報表、產權報表、投融資評估……

       ● 資金系統(tǒng):資金預算、資金籌劃……

       ● 稅務系統(tǒng):稅務信息、稅務申報、發(fā)票管理……

       ● 投資系統(tǒng):投資信息、投融資評估、項目評價……

       ● 預算系統(tǒng):預算編制、預算考核……

       ● 成本管理:產品成本、項目成本、成本監(jiān)控……

       ● 風險管理:舞弊識別、風險預警……

       ● 內審系統(tǒng):項目管理……

       從傳統(tǒng)角度來說,作為一個傳統(tǒng)意義上的咨詢服務機構,更多會聚焦在業(yè)務咨詢領域。信永中和有別于傳統(tǒng)的業(yè)務咨詢機構,我們向上延長到企業(yè)戰(zhàn)略,特別是業(yè)務戰(zhàn)略的這一咨詢服務范疇,向下延展到IT咨詢,包括IT系統(tǒng)的系統(tǒng)實施和系統(tǒng)集成領域,基于此,信永中和事實上已經具備了向市場和客戶提供端到端的“一攬子”綜合服務的能力。


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如有任何關于戰(zhàn)略咨詢的疑問和需求,歡迎與我們聯(lián)系:

羅國興

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郵箱:luo_guoxing@shinewing.com



本文為合伙人羅國興署名文章,發(fā)表于《光之翼》2022年12月刊。更多更詳實的數(shù)智服務觀點、方法論及實踐探索,敬請關注信永中和《光之翼》12月刊及公眾號。